Rusia deja de comprar deuda española para 'evitar riesgos'

Rusia ha excluido a España e Irlanda de la lista de países en cuya deuda pública puede invertir los recursos de sus fondos de Reserva y Bienestar Nacional, según publicó ayer el Ministerio de Finanzas ruso en su web.


El departamento precisó que dichos recursos, calculados en unos 4 billones de rublos (cerca de 92.600 millones de euros), pueden invertirse en deuda pública de doce países. La lista incluye a Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Holanda, Luxemburgo, Reino Unido y Suecia.
Ambos documentos, que llevan firma del viceprimer ministro y titular de Finanzas, Alexéi Kudrin, señalan que la medida tiene como objetivo “reducir los riesgos de gestión” de los fondos. “Invertir o no es una cuestión del Banco Central”, dijo a Bloomberg Dmitry Pankin, viceministro ruso de Finanzas.

El mensaje que lanza Rusia mete a Irlanda y a España "en el mismo saco", según los economistas

Economistas consultados por EXPANSIÓN “no creen que Rusia fuera ya un gran inversor de deuda pública española, pero el problema es el mensaje que lanza, puesto que mete a Irlanda y a España en el mismo saco”. Fuentes del Tesoro Público no detallan las inversiones del Gobierno ruso en deuda pública española.
Sin embargo, la partida de inversores de “resto de Europa”, donde previsiblemente se incluye Rusia, mantiene en torno al 4% del saldo vivo de títulos del Tesoro que está en manos de inversores no residentes (unos 9.000 millones de euros). Esto es, por ejemplo, el doble de las exportaciones rusas a España (4.587 millones en 2009).
Los dos fondos estatales rusos, que están gestionados por el Banco Central del país bajo las directrices del Ministerio de Finanzas, tienen un perfil de riesgo muy bajo. Y las primas de riesgo de Irlanda y España están aumentando con fuerza, por la presión de los mercados financieros.
De hecho, la prima de riesgo ofrecida a los inversores por el bono español a 10 años respecto al bund alemán llegó ayer los a los 188 puntos básicos, el nivel más elevado desde finales de septiembre –cuando Moody’s le bajó el ráting–. Avanza así el contagio de las dudas sobre la recuperación económica de Irlanda, cuyo riesgo país volvió a marcar un nuevo máximo, superando por primera vez desde la introducción del euro los 500 puntos básicos.
Fuente:http://www.expansion.com

“Estados Unidos hace lo mismo que critica”

El prólogo a la reunión del Grupo de los 20 es una guerra entre las potencias occidentales por imponer los costos de la crisis al resto del mundo. La devaluación de la moneda propia como método de transferir la crisis.

 Por Javier Lewkowicz 

La “guerra de monedas” aparece como el principal foco de conflicto en la previa a la reunión del G-20, y una de las disputas centrales es entre Estados Unidos y la Unión Europea, que pelean por quién logra trasladar los costos de la crisis hacia el resto del mundo. En este sentido, diversos funcionarios del bloque europeo criticaron la medida de la FED estadounidense de inyectar en la economía 600 mil millones de dólares, ya que consideran que ello derivará en una amplificación del flujo de divisas hacia los emergentes y la zona euro, lo que provocaría una depreciación del dólar a nivel general y la mejora en la competitividad norteamericana frente a la europea. “Estados Unidos se erige en crítico severo de la política monetaria china, mientras que hace de cierta manera y por otras vías la misma política”, se quejó el presidente del Eurogrupo y primer ministro de Luxemburgo, Jean-Claude Juncker.

Con este panorama, la presidenta, Cristina Fernández, viajó ayer a Seúl, Corea del Sur, para participar de la cumbre del G-20. Buscará avanzar en el acuerdo con el Club de París, para pagar los 6700 millones de dólares de deuda aún en default en un plazo de cinco años –los países acreedores buscan que se abone en un año– y sin la mediación del FMI. Además, reclamará por mayor participación en las decisiones del Fondo para los países subdesarrollados. En relación con la guerra de monedas, defenderá el sostenimiento de un tipo de cambio competitivo y el control de capitales, los dos ejes de la “resistencia” de los emergentes.
El gobierno de Barack Obama busca reactivar la alicaída economía estadounidense. Las tasas de interés de la FED no pueden reducirse más porque están por el suelo, y la deflación aparece como un peligro inminente. Por eso, la Reserva Federal anunció que comprará mensualmente 75 mil millones de dólares en bonos del Tesoro durante ocho meses, es decir que emitirá unos 600 mil millones de dólares para financiar gasto público. El gobierno norteamericano se maneja en muchos sentidos al revés de las recetas recesivas del ajuste que les suele exigir a los demás países a través de la presión que ejercen los organismos multilaterales de crédito. Esta ventaja la obtiene porque puede emitir la moneda de aceptación global. “El mandato de la FED y el mío es que nuestra economía crezca, y eso no es sólo bueno para Estados Unidos. Eso es bueno para el mundo como un todo”, afirmó Obama.
Sucede que si bien el peso de la economía norteamericana mueve la aguja del crecimiento del globo, el punto que no explicita Obama es que busca la reactivación a partir de una suba de la demanda externa, equilibrando su cuenta corriente a costa de transferir el déficit hacia los países de la zona euro y los subdesarrollados. Y lo quiere conseguir a partir de la devaluación del dólar por la creciente liquidez del billete verde. Esto vulneraría las industrias nacionales de los emergentes y pondría un freno a la acumulación de reservas, que es un reaseguro para la solvencia de esas economías. Del lado europeo también presionan a los emergentes, reclamando tener “mayor flexibilidad cambiaria”, según dijo el vocero del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet.
La decisión de la FED de depreciar el dólar frente al euro no cayó bien entre los europeos. Trichet indicó que “no sólo no será una solución, sino que es incluso una mala idea”. “Es desenfocado y arriesgado para el resto del mundo. Estados Unidos se erige en crítico severo de la política monetaria china, mientras que hace de cierta manera, y por otras vías, exactamente la misma política”, completó Juncker. Los europeos también introducen como excusa que tamaña emisión generará inflación, algo que justamente busca estimular Estados Unidos.
A diferencia de la estrategia norteamericana de devaluar el dólar, la regulación que impone el Banco Central Europeo le impide al bloque aprovechar la política monetaria. Por eso, apuesta por el ajuste y la “devaluación fiscal” en los países más comprometidos, como España, Grecia o Irlanda. En su momento, el estallido de la crisis griega permitió desvalorizar el euro y con ello mejoró la competitividad europea, en especial la de Alemania. Por el problema de solvencia de algunos países de la UE, Juncker pidió retomar el debate sobre la creación de bonos respaldados por todo el bloque. Esto beneficiaría a los países más débiles, algo que Alemania rechaza.
Fuente: http://www.pagina12.com.ar

Rehn: "Ha llegado la hora de la verdad para los países de la Unión Europea"

Luxemburgo, 18 oct (EFE).- El comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Olli Rehn, dijo hoy que ha llegado el momento de que los países europeos demuestren su compromiso con el endurecimiento de la disciplina fiscal en la UE.
"Éste es el momento de la verdad para los estados miembros de la Unión Europea. De que se vea si están verdaderamente comprometidos con el refuerzo de la gobernanza económica o no", enfatizó el comisario.
Rehn hizo estas declaraciones antes de participar en la última reunión del grupo especial dedicado a impulsar el endurecimiento de la disciplina presupuestaria, que deberá entregar su informe final a los líderes europeos en la cumbre que se celebrará los días 28 y 29 de octubre en Bruselas.
Integrado por los ministros de Finanzas y representantes de las instituciones europeas, este grupo liderado por el presidente del Consejo, Herman Van Rompuy, fue creado la pasada primavera, en pleno azote de la crisis fiscal, para impulsar a nivel político un nuevo sistema de sanciones más duras, exigido por Alemania como condición para aprobar el rescate de Grecia.
El comisario Rehn pidió hoy a los ministros que respalden las propuestas de la Comisión Europea a este respecto, para que el nuevo marco legal pueda ser rápidamente implementado, de manera que "entre en vigor el verano de 2011".
Concretamente, pidió el respaldo a un mecanismo efectivo de aplicación de las sanciones, así como a una mayor vigilancia de la deuda estructural de los países, que considera cuestiones claves de la reforma.
Aunque los Veintisiete han mostrado sus diferencias en las últimas reuniones, fuentes cercanas a la negociación creen que el miedo a que los mercados castiguen la deuda de los países periféricos del euro, en caso de que la UE no alcance un acuerdo en el plazo que se había fijado, jugará en favor del consenso durante la sesión de hoy.
Rehn informó de que los ministros de Finanzas de la zona euro discutirán esta tarde la situación del mercado de las divisas internacional y los objetivos de la zona euro en este sentido, de cara a la reunión de los ministros de Finanzas y gobernadores de bancos centrales del G20, que se celebrará del 21 al 23 de octubre en Corea.
La Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el Eurogrupo han mostrado recientemente su malestar por la política monetaria de China, que mantiene su divisa artificialmente devaluada para favorecer las exportaciones de la potencia asiática. EFE

Fuente:http://www.abc.es

Advierten sobre peligros de la guerra de monedas

Blejer señaló que la inyección de dinero de la Reserva Federal va a ir a parar a los países emergentes, que deberán custodiar el ingreso de capitales, como lo está haciendo Brasil.

De la redacción de El Litoral

El grupo Rosental reunió ayer a la tarde, en la denominada “conferencia anual” en la Bolsa de Comercio de Rosario, a los economistas Bernardo Kliksberg, Miguel Kiguel, Sergio Berensztein, mientras que el ex titular del Banco Central, Mario Blejer, expuso desde Nueva York a través de un sistema de videoconferencia.

Blejer anticipó algunos de los temas medulares de la cumbre del G-20 -que se lleva adelante en Seúl- en materia económica: la llamada guerra de las divisas, que protagonizan países poderosos con Estados Unidos al frente, junto con Inglaterra, Japón y otros, frente a China.

El eje de la breve conferencia que ofreció Blejer desde Nueva York se centró en la política macroeconómica de Estados Unidos -que se recupera muy lentamente de su crisis- y la línea que demarcó la Reserva Federal de expandir la base monetaria mediante una inyección escalonada de 600 mil millones de dólares, una agresiva expansión de la moneda estadounidense en los países emergentes que podría tener como destino a Brasil o Colombia.

“Esta liquidez hace que las monedas locales se revalúen, pero resta competitividad a esas naciones, creando burbujas especulativas”, disparó Blejer. “Para evitar que esto pase, los países emergentes pueden ampliar los controles al ingreso de capital, como lo está haciendo Brasil”, indicó.

El ex titular del Banco Central resumió que en este delicado contexto internacional “la llamada guerra de las monedas es básicamente el conflicto entre la política económica de Estados Unidos y la política monetaria de China, que se resiste a flexibilizar su régimen cambiario y a apreciar el yuan.

“Hay muchas tensiones por este tema. Si el G-20 no lo resuelve, puede desembocar en una guerra comercial entre los distintos países”, profetizó el economista.

En los tópicos de la reunión del G-20, según estimaciones de Blejer, se posiciona el acuerdo para que Estados Unidos y Japón, entre los países poderosos, limiten su expansión de liquidez que, según cifras generales, representa un flujo mensual de unos 10 mil millones de dólares. “Si consideramos que la Argentina le debe al Club de París 7 mil millones, entenderemos de los montos que estamos hablando”.

Blejer opinó que la Argentina tiene ciertos beneficios en medio de esta confrontación debido a que los precios de los commodities siguen en alza y el real brasileño se aprecia, con lo cual los productos argentinos ganan competitividad. Sin embargo, Blejer consideró que “es un juego peligroso”.

Otras opiniones

El economista Miguel Kiguel fue mucho menos alarmista que Blejer. Dijo que por primera vez en “la Argentina está en el cuadrante adecuado en el contexto internacional. En el mediano plazo la economía argentina está a prueba de balas, mientras se mantenga en la cima el precio de la soja”, dijo. La mayor preocupación para Kiguel en la economía doméstica “es la inflación”.

“Estamos en una inflación anual del 20 por ciento y este año puede llegar a cerrar en un 25 por ciento, mientras que en 2011 podría alcanzar el 28. Y el Banco Central no está haciendo nada para cambiar esto. Algunos analistas dicen que esto se produce por los aumentos salariales, que provocan suba de precios, y otros dicen que es al revés. Es el dilema del huevo o la gallina. Pero el problema es que nadie trata de solucionar la inflación porque bajarla es costoso. Y no significa recesión, sino crecer menos. La cuestión es que es una bomba de tiempo que en cualquier momento puede explotar si no hay disciplina”, sostuvo Kiguel.

Por su parte, el especialista de la Universidad Torcuato Di Tella, Sergio Berensztein, señaló que “difícilmente pueda haber modificaciones importantes en el rumbo económico” de la Argentina en el mediano plazo. “El gobierno nacional ha mandado señales bastantes claras de que va a seguir por la misma senda y en todo caso va a profundizar el modelo, si bien no está claro qué es ese modelo, pero el gobierno en todo caso quiere que haya continuidad”.

“Mientras que haya buenos precios internacionales para Argentina, que siga creciendo Brasil, que no haya problemas con las monedas, me parece que no va a haber correcciones al modelo, a pesar de la inflación, que es la principal amenaza”, apuntó.

Fuente:http://www.ellitoral.com

China busca sistema monetario razonable

Las reformas monetarias no podrían realizarse de la noche a la mañana, ya que afectaría la recuperación global y generaría nuevas incertidumbres, advierte Li Daokui, participante del comité de política monetaria del Banco Popular de China.

Pekín.- China quiere un sistema monetario global más "razonable", pero su objetivo no es reemplazar al dólar con el yuan, afirmó un asesor académico del banco central.
Li Daokui, que participa del comité de política monetaria del Banco Popular de China, señaló que la reforma al sistema monetario global debería ser gradual. Durante un foro en Pekín, el funcionario reiteró el llamado de su gobierno a la estabilidad de las principales divisas del mundo.
"La internacionalización del renminbi no es nuestra última meta. Estamos buscando un sistema monetario global más razonable", explicó Li. El yuan es conocido oficialmente como renminbi.
"Si aterrizaran extraterrestres hoy en la tierra, mirarían el sistema monetario global actual y pensarían que es muy raro e irracional", comentó.
Según el experto, es extraño que los países que cometieron errores en sus políticas, puedan emitir grandes cantidades de dinero y aún vean que sus monedas están apreciadas.
Pero Li advirtió que las reformas al sistema monetario no podrían realizarse de la noche a la mañana, ya que eso afectaría la recuperación global y generaría nuevas incertidumbres.
Dai Xianglong, encargado del Fondo Nacional de Seguridad Social y ex jefe del banco central, se hizo eco del llamado de Li sobre la necesidad de un dólar estable.
"El dólar no sólo es una divisa local, sino también una moneda de reserva global", afirmó.
El gobernador del banco central, Zhou Xiaochuan, dijo la semana pasada que el programa de la Reserva Federal para lanzar una nueva ronda de compra de bonos ilustraba la necesidad de una reforma en el sistema monetario internacional.

Fuente:http://www.milenio.com

Hernán Büchi sugiere al Banco Central comprar reservas

Una serie de advertencias hizo ayer el consejero de Libertad y Desarrollo (LyD), Hernán Büchi, respecto a los efectos que podría tener la caída del tipo de cambio sobre la economía nacional.




Durante su exposición en Enagro 2010, el ex ministro de Hacienda sostuvo que en medio de las medidas para devaluar monedas respecto al dólar (conocida como "Guerra de divisas"), "el problema es que en el país donde no se hace nada, su moneda se sobreaprecia".



Desde su análisis, la caída sostenida del dólar frente al peso chileno es nociva para la economía nacional. "No creamos que por tener un tipo de cambio flexible, tenemos una economía flexible", sostuvo.



De hecho, el economista fue más allá al señalar que "en Chile debemos tener claro que una apreciación sostenida es dañina para el país, que el tener un tipo de cambio flexible no nos hace tener de por sí una economía flexible y que muchas PYME están teniendo problemas con esto".



Así las cosas, Büchi propuso una serie de medidas para ser implementadas por las autoridades. En este sentido, recomendó al Banco Central moderar las alzas de la tasa de interés.



Pero lo que más llamó la atención fue la propuesta que hizo para el instituto emisor compre reservas graduando su inmediata esterilización. "No descarto que el BC comience a comprar dólares. No digo que lo haga hoy, pero si lo hizo en 2008 no veo por qué no puede hacerlo ahora. Creo que el BC debe estar atento porque en algún momento pudiera corresponder intervenir. No sé si de modo permanente, pero sí debiera pensar en acumular un poco de reservas", comentó el economista.



En tanto, emplazó al gobierno a implementar un programa real más agresivo para reducir costos de las PYME en el ámbito laboral, en lo que se refiere a tributación, en las regulaciones en general y en lo que llamó un nuevo concepto de relación empresa-gobierno.



Respecto del incremento del gasto público considerado en el proyecto de ley de presupuesto 2011, dijo que que si bien ayuda, lo hace solo en el margen.







Bajo los promedios



La intervención de Büchi estuvo antecedida por la del presidente del Banco Central, José de Gregorio, quien reiteró su visión sobre la situación internacional e insistió en que no se descartan medidas, "dependiendo de cómo funciona un mundo que en estos momentos es tremendamente fluido en materia cambiaria".



De hecho, la autoridad monetaria dijo que "cuando uno mira el tipo de cambio real para el conjunto de la economía en una perspectiva relativamente larga, vemos que estamos efectivamente por debajo de los promedios de los que ha sido en los últimos 15 o 20 años.



Finalmente, De Gregorio destacó que la situación cambiaria en Chile no es muy distinta a la experimentada por las monedas de otros países, señalando que la baja en nuestro país ha sido menor en "términos multilaterales".
 
Fuente:http://www.df.cl

Proponen reformar Banco Central usando modelo estadounidense

Por Claudio Reyes R.



SANTIAGO, octubre 27.- A diferencia de otros bancos centrales del mundo, como la Reserva Federal (FED) de Estados Unidos, que además de observar la inflación vela por el crecimiento y la salud del empleo, el ente rector chileno tiene como único objetivo cuidar que el IPC no se escape de su rango de tolerancia de entre 2% y 4%. A partir de ello y de forma derivada, sus acciones repercuten en otras áreas de la economía como su ritmo de expansión, pero que, ya está dicho, no son sus preocupaciones principales.


Es en este contexto que Eduardo Moyano, presidente de la Asociación de Exportadores de Manufacturas (Asexma), y Carlos Ominami, economista y ex senador, plantearon a Terra.cl lo que, para ellos, es una necesidad para el país y que apunta a reformar el papel del órgano emisor, emulando el modelo de la FED norteamericana.

"Creo que hay revisar la ley del Banco Central. Debe ser una institución que, manteniendo su autonomía, tenga un mecanismo de rendición de cuentas más claro, que no lo tiene. Y, en segundo lugar, que no sea unipropósito; es decir, que no sólo se preocupe de la inflación y punto", expuso Ominami.

El también ex ministro de Economía del gobierno de Patricio Aylwin señaló que la idea es que "sea como la FED y que tome en consideración (además del IPC) crecimiento, empleo y competitividad internacional porque, de otro modo, estos temas quedan un poco en el aire. No hay una autoridad que se haga cargo de ello y que responda por su cumplimiento".
Mientras, y tras participar en el seminario '¿La industria y los servicios, cuándo?', organizado por Asexma, Moyano indicó que el país debe decidirse a diversificar su estructura exportadora, que a su juicio "está concentrada en todo sentido: en productos de minería extractiva y en ciertas zonas del territorio, que son casi enclaves. Es una situación que no soporta más".

Según él, una de las maneras de hacer frente a ello es hacer transformaciones de conducción económica, donde conviene tener un "tipo de cambio razonable. Para eso pedimos, y estamos proponiendo, que se modifique la ley del ente rector, que sabemos que es de rango constitucional, para que mantenga ahí también políticas relacionadas con el crecimiento" de la actividad.

Para Moyano, si un proyecto de esa naturaleza se envía al Congreso, sería "aprobado en cinco minutos. Eso es necesario para la nación, que no puede seguir apostando a que todo su desarrollo esté basado en que el precio del cobre esté alto. Eso no es permanente, nadie lo puede garantizar y Chile no se merece eso".

Intervención
Respecto al reducido valor que exhibe el 'billete verde', el titular de Asexma subrayó que el ente emisor "debió haber intervenido ya". Complementó que ese organismo "hoy está cómodo" con el nivel de la paridad, pues contribuye a alcanzar su meta inflacionaria.


"Esa es una mirada de corto plazo. Lo que estamos proponiendo es una visión estratégica de mediano y largo aliento", enfatizó Moyano.



Coincide Ominami al afirmar que a los consejeros del Central "les pagan por hacer lo que están haciendo. No les preocupa mayormente. Mientras ellos estén dentro de su banda de tolerancia, están plenamente tranquilos y un dólar deteriorado los ayuda en ese propósito".
 
Fuente:http://economia.terra.com.co

El ex presidente del Banco Central de México alerta del fortalecimiento del peso

Americaeconomica.com


El ex presidente del Banco Central de México, Guillermo Ortiz, ha advertido de la posibilidad de que los flujos de capitales internacionales inunden el mercado mexicano y provoquen una apreciación del peso que se traduzca en una pérdida de competitividad.



Quien fuera titular del Banco de México entre 1998 y 2009, ha señalado las medidas monetarias de los países desarrollados como los causantes de la revaluación del peso, lo que generaría una atracción de inversores. “Un peso sobrevalorado podría dañar a la competitividad de México y generar burbujas por todas partes”, ha dicho Ortiz.



“El riesgo es que nosotros somos los únicos que no tenemos barreras de entradas, de manera que nos podrían ‘inundar’, provocando que el peso se aprecie en exceso”, ha señalado el ex presidente. Aún así, a México le “ha dado buenos resultados”, pero de continuar la ‘guerra de divisas’ quizá el país azteca si que “debería seguir el ejemplo”.



Para Ortiz es fácil arreglar el país “si partimos de la base que México está sobre diagnosticado y todos sabemos lo que se debe hacer”. El ex gobernador ha aconsejado apostar por el sector energético nacional para “darle la vuelta a la situación”. El petróleo contribuye con el 6% del PIB, 10% de las exportaciones y 35% de los ingresos fiscales, lo que es “una adicción fiscal que se debe romper”.



“Tenemos todos los elementos para hacer una política energética racional pues lo hecho es inconcebible y no se ha aprovechado la riqueza del país, pero implica corregir la parte fiscal”, ha afirmado.



Respecto al año que viene, Ortiz ha pronosticado que México se recuperará lentamente, a pesar de que los indicadores económicos puedan “hacer pensar lo contrario”. “Tenemos crecimiento en el empleo, mejores cifras de ventas internas recuperación de la inversión privada, pero esto no garantiza que el país crezca por arriba de 3% o 4%”.



Ha apuntado la demanda externa como base de la recuperación económica durante este año, de forma que los nueve primeros meses del año las exportaciones crecieron más del 50%, “pero esta situación va a cambiar el próximo año”.



El ex funcionario del Banco de México también ha alertado sobre los escenarios que se presentan en el entorno mundial en donde se pueden apreciar “burbujas” que no se deben perder de vista”. Todo ello habla “del agotamiento de los países desarrollados que están buscando salir de la crisis mediante la compra de activos, incluidos privados, como lo que hace Japón con su Banco Central con 60 mil millones de dólares”.



Por último, Guillermo Ortiz ha señalado dos riesgos a los que estar atentos: una posible desaceleración en Estados Unidos, “aunque las cifras del comportamiento de esa economía parecen alejar al fantasma de una caída en la economía norteamericana”, y la alta volatilidad del mercado de flujo de capitales que puede generar pérdida de competitividad.

Banco Central permitió enriquecimiento ilícito

* Valores de carteras a puertas cerradas, y claras advertencias de que el banco comprador estaba obteniendo ventajas que comprometían a los accionistas y al propio Banco Central


* Respuesta a liquidadores fue de enojo y regaño por lo que estaban previniendo
 
Eloisa Ibarra

eibarra@elnuevodiario.com.ni



El ex presidente del Banco Central de Nicaragua (BCN), Mario Alonso, y el ex Gerente General, Mario Flores, fueron advertidos por los miembros de la Junta Liquidadora del Banic, de que el Banpro podría estar obteniendo un “enriquecimiento sin causa” al subvalorar la cartera de este banco, pero en vez de investigar la situación desestimaron la advertencia.



Los liquidadores le informan al BCN del proceso de reclasificación de cartera y otras situaciones al margen de lo establecido en las bases de la venta de activos y pasivos del Banic, y le piden que intervenga para impedir que el Banic, el BCN y los contribuyentes resulten perjudicados con un “enriquecimiento sin causa” por parte del Banpro.



Preocupación de liquidadores

El cuatro de junio de 2002, los liquidadores le envían una carta a Alonso, en la que expresan su preocupación por el “incremento en exceso de la acreeduría del BCN, en relación con la valoración de la cartera del Banic efectuada por el BCN en conjunto con el Banpro”.



“Es importante para los intereses de quienes representamos y para mayor transparencia encontrar un mecanismo que garantice que el Banpro en ningún momento pueda obtener de un crédito una ganancia mayor al valor negociado con el BCN, más una utilidad razonable por su manejo y administración, sin que comparta el excedente con el BCN y por ende con el Banic”.



“En caso contrario, estaría obteniendo un enriquecimiento adicional en perjuicio de los acreedores y accionistas del Banic, del propio BCN y por ende de los contribuyentes; todo esto contrario al espíritu de la subasta de activos, que era equilibrar razonablemente los pasivos absorbidos con los activos tomados”, indica la carta.

Un ejemplo

Para mayor ilustración, agrega, “hagamos un ejemplo partiendo del supuesto de que para tomar un crédito cualquiera, el Banpro, en conjunto con el BCN, estiman que su probable recuperación es del 50% por lo que obtiene el otro 50% del mismo en Cenis, y que posteriormente recupere el 100% del valor del crédito mediante pago total del deudor”.



“En ese ejemplo, el Banpro, además de los intereses y comisiones, estaría ganando 50% sobre el principal del crédito, representado en Cenis, en perjuicio directo de los otros acreedores del banco distintos del BCN y de los accionistas del Banic, ya que innecesariamente se aumentó la acreeduría del BCN (aumentando también la probabilidad y el monto de pérdidas que deben cubrir los contribuyentes) por haber ocasionado un perjuicio directo a la masa potencial a liquidar”.



“Para nosotros es totalmente claro que cualquier recuperación del Banpro, más allá del balance equilibrado entre los activos y los pasivos asumidos, estrictamente hablando, daría lugar a un acción conocida como “enriquecimiento sin causa” --“acto de irreverso”--, que tiene por objeto obligar al enriquecido a que devuelva lo que representa el enriquecimiento; es decir, en el ejemplo anterior, Banpro, estaría obligado a devolver al BCN los 50 puntos porcentuales recibidos en Cenis por el principal del crédito y a reducir en el mismo monto la suma adeudada por el Banic al BCN”.



“La doctrina moderna considera el enriquecimiento sin causa una fuente general de obligaciones. El principio de enriquecimiento sin causa tiene una aplicación general. Se aplica aunque el caso no lo contemple y no lo sanciones expresamente la ley (como es en Nicaragua), siempre, por supuesto, que exista un enriquecimiento sin causa”, explican en la carta.



Y agregan: el enriquecimiento sin causa, es un principio general del derecho que los jueces o tribunales de justicia deben aplicar de conformidad con el artículo 443, inciso 3 del Código Civil de Nicaragua.

Una clara advertencia

“Como usted comprenderá. el permitir que el adquirente (Banpro) tenga un enriquecimiento más allá del balance equilibrado entre los activos adquiridos y los pasivos asumidos, iría en perjuicio directo de todos los acreedores y accionistas del Banic, incluyendo al BCN, y haría aún más difícil que otros acreedores distintos al BCN puedan ser pagados, y lo que es peor aún, de que los accionistas recuperen su inversión.



“Por esto, y por las fuertes presunciones de que lo expuesto está ocurriendo en este traspaso de activos y pasivos del Banic al Banpro, así como el hecho de que el BCN está directamente involucrado de forma unilateral en la negociación de nuestros activos, es que solicitamos a su autoridad, que instruya a quien corresponda a fin de que el BCN establezca un mecanismo que garantice que el enriquecimiento sin causa no pueda ocurrir con nuestros activos, y que cualquier exceso que se dé sea reintegrado sin dilación al BCN y reducido de nuestra acreeduría con ustedes”, indica la carta.

La respuesta de Flores

La respuesta de Mario Flores a esta carta es la siguiente: “Su opinión además de desafortunada es inexacta, y les recuerdo que en una circular de la SIB, se orienta a los liquidadores a no tener una actitud pasiva ante el proceso de evaluación, sino que están obligados a aportar al proceso.



“Resulta extemporáneo y desacertado, que la Junta Liquidadora del Banic, ahora pretenda cuestionar una valoración en la cual tenía potestad y la obligación de incidir. La opinión expresada por ustedes pone en entredicho la actuación profesional del BCN, ya que expresan que éste banco llevó a cabo una subvaloración de la cartera para favorecer indebidamente al Banpro y rechazamos vehementemente esa aseveración”, dice Flores.



Pero al final de su respuesta dice: “… en cuanto al argumento de enriquecimiento sin causa, el mismo carece de fundamento jurídico. Cualquier enriquecimiento obtenido en la recuperación de la cartera adquirida por el Banpro tiene su fundamento en las bases de licitación de activos y pasivos”.



“Una recuperación arriba del monto en que se valoró la cartera, como producto de una eficiente gestión de recuperación, no podría ser objeto de penalización obligando al Banpro o a cualquier banco que esté en la misma circunstancia, a compartir las ganancias que obtuvo producto de su gestión”, responde Flores.

Otra carta

En otra carta del 23 de abril de 2002, los miembros de la Junta Liquidadora le informan a Mario Alonso, que recibieron una acta de acuerdo del siete de diciembre de 2001, suscrita por el gerente general de Banpro, Arturo Arana, pero sin la firma del Gerente General del BCN, Mario Flores.



En el acta se indica que el Banpro aceptó la cartera cafetalera del Banic y negoció una provisión de 80 millones, 414,532 córdobas, pero, que esa misma cartera había sido evaluada y provisionada de oficio por la Superintendencia de Bancos (SIB), días antes de la intervención por 21 millones 142,380 córdobas, o sea, que el equipo negociador del BCN entregó provisiones adicionales (descuento) por 59 millones 280,043 córdobas, que se suma a la brecha entre activos y pasivos adquiridos por el banco.



A la fecha, precisan los liquidadores, tenemos entendido que los negociadores del BCN y Banpro están por acordar y suscribir el acto de acuerdo sobre algunos activos vendidos al Banpro, como créditos, inversiones y bienes de uso y el monto lo estiman en 29.2 millones de córdobas.



Pero vale recordar que en las bases para la venta de pasivos y activos del Banic, se estableció que a más tardar el 31 de diciembre de 2001 serían evaluados en conjunto con el BNC, lo que indica que la evaluación debe haber concluido, rechazando o aceptando por lo menos el 50 % del valor total en libros.

Cartera evaluada a puertas cerradas

“La cartera fue evaluada por Banpro y el BCN, exclusivamente, y se puede decir que a puertas cerradas, porque en ningún momento se dio oportunidad a la Junta Liquidadora de participar”, indican los liquidadores.



Las negociaciones, agrega, fueron llevadas con total hermetismo, y a pesar de haber expresado nuestro desacuerdo en los pocos casos en que se solicitó opinión, aunque manifestamos desacuerdo por lo que las autoridades del BCN pretendían conceder al Banpro, nunca fuimos escuchados ni nuestras objeciones tomadas en cuenta.



El 15 de octubre de 2001 debería haber concluido la evaluación y formalizado la aceptación y rechazo de por lo menos el 50% del valor total en libros de los activos adquiridos que sumaron 959.3 millones de córdobas, y sólo se ha notificado la adquisición de bienes en uso por valor de 46.9 millones de córdobas, lo que representa un 4.9 % del total de los activos adquiridos.



Después de esa fecha no hubo otra notificación de aceptación, sino, hasta el 10 de abril del 2001, cuando se recibió el acta número 4. En cuanto a la cartera en préstamos trasladada el 5 de agosto de 2001, ésta sumaba 882.3 millones de córdobas, y su aceptación o rechazo debía ser conforme calendario y no se ha cumplido.



Informan al BCN que la cartera revisada 985.1 millones de córdobas, corresponde a carteras A, B, C y D, de ésta el Banpro aceptó 469.3 millones; mientras que la cartera trasladada el 5 de agosto, o sea 882.3 millones de córdobas corresponde sólo a carteras A, B y C.

El caso Banicard

Todavía a la fecha, añade la carta, persisten casos, como el préstamo a Banicard, el cual pretende sea analizado y avaluado como si los clientes del banco fueron los antiguos tarjeta habientes, cuando el cliente era Banicard como persona jurídica.



A este cliente (Banicard) se le pretende aplicar la norma prudencial a su cartera, cuando es una sociedad que no esta supervisada por la SIB, y en base a esa evaluación calificar el crédito.



También se encuentra en negociación la inversión en Invercapital, a quien se le quiere evaluar al día de hoy y no a la fecha cuando dicha inversión fue adquirida, o sea el 5 de agosto de 2001, cuando al no haber sido aceptada o rechazada al 31 de diciembre, se tener como aceptada, de conformidad a las bases establecidas.



Los liquidadores del Banic entregaron estas cartas a la Comisión de la Asamblea Nacional que investiga el caso de los Cenis.


Fuente:http://impreso.elnuevodiario.com.ni

Perú. Nepotismo y corrupción. Banco Central de Reserva del Perú. Patricia Vásquez Salinas

EL PEOR NEPOTISMO DEL MUNDO ESTÁ EN EL PERÚ
¡Son ocho cientos! entre cónyuges, hermanos, primos, padres, hijos, yernos, suegros y más

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ




“TOMADO” POR RAMIFICADO NEPOTISMO





Descubierto en 2001, hoy en 2007 se han elevado



de categoría, de cargo y de sueldos además



rotan por otras instituciones





Las planillas de remuneraciones del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) le cuestan anualmente al país, 130 millones de nuevos soles, que son repartidos entre 1,027 trabajadores, de los cuales cerca de 800 son familiares, de acuerdo a una investigación de la Comisión de Fiscalización del Congreso de la República, ante una denuncia de nepotismo en el 2001, que comprobó la existencia de 104 cónyuges, 154 hermanos, 124 cuñados, 80 primos hermanos, 14 padres e hijos y 38 tíos con sobrinos, es decir, un total de 514 emparentados, desconociéndose las cantidades de suegros, yernos, compadres, ahijados, etc, etc. Dicha comisión no reveló los nombres, cargos, nivel de capacitación, ni sueldos de los susodichos, tampoco las cantidades de suegros, yernos, compadres, y ahijados, que han “tomado” esta institución.





No es difícil deducir las razones que ha provocado este vergonzoso favoritismo familiar, si en el BCRP se abonan dobles sueldos que ellos mismos acuerdan, tales como el del presidente que es de 60,000 nuevos soles; de los 7 directores c/u 48,000; el gerente general 42,000; gerentes de diversas áreas 38,000; cada sub gerente 24,000; el asignado, en destaque o con licencia 16,000; el jefe de departamento, supervisor de área, funcionario, especialista o profesional 15,000; el técnico o especialista administrativo 12,000; el supervisor técnico o auxiliar 10,600; la secretaria 9,900; el operativo o industrial 7,000 nuevos soles.





A continuación, los nombres y cargos estratégicos que ocupan dentro del BCRP, de solamente un 30% de los trabajadores familiares que son parte de las “argollas” que manejan la institución más poderosa del país, quienes prácticamente se convierten en una suerte de mafia organizada en este Organismo Autónomo del Estado o ¿“Banco Familiar de Reserva del Perú”?





1.- EL DOS VECES PRESIDENTE DEL DIRECTORIO, Richard Charles Webb Duarte, funcionario público con doble nacionalidad, peruana y británica, descendiente de la tribu de los anglos, es cónyuge de su ex ASISTENTE DE PRESIDENCIA, Josefina Caminatti de Webb, quien disfrutaba de largas licencias con goce de haberes, y actualmente de cédula viva.





2. El ex GERENTE CENTRAL ADMINISTRATIVO paralelamente GERENTE DE TESORERÍA (Casa Nacional de Moneda), hoy destacado como SUPERINTEDENTE NACIONAL ADJUNTO DE ADUANAS en la SUNAT, José Armando Arteaga Quiñe, es primo hermano del ABOGADO DE LA SUBGERENCIA LEGAL, Walter Arteaga Elguedas, y es cuñado del TÉCNICO DE COMUNICACIONES, Ricardo Julio Cortéz Roca.





3.- EL JEFE DE RELACIONES INSTITUCIONALES, José Moisés Rocca Espinoza, es primo de la AUXILIAR DE ADMINISTRACIÓN, Rosa Rocca Dam y del ex FUNCIONARIO DE OPERACIONES INTERNACIONALES, Luis Eduardo Rocca Plascencia.





4.- LA ex GERENTA DE ADMINISTRACIÓN, Margarita Imano Konno, amiga y vecina de la infancia de la familia Fujimori Fujimori, conjuntamente con el ex GERENTE DE CONTABILIDAD, SUPERINTENDENTE de ADMINISTRADORAS PRIVADAS de FONDOS DE PENSIONES, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE ORGANISMOS DE SUPERVISIÓN DE FONDO DE PENSIONES Augusto Mouchard Ramírez, quien es hermano del PÁRROCO DE LA IGLESIA SANTA ANA, donde se falsificó la partida de bautizo del prófugo Alberto Fujimori.





5.- LA GERENTA en destaque DIRECTORA DE CONASEV Marylin Choy Chong, es hermana de la SUB GERENTE DE ECONOMÍA INTERNACIONAL, Gladis Choy Chong.





6.- LA JEFA DE SUCURSALES, Zoila Documet Reátegui es cónyuge del GERENTE DE ENCAJE BANCARIO, en destaque PRESIDENTE DEL FONDO LATINOAMERICANO DE RESERVA (sede en Colombia) y luego GERENTE GENERAL DE LA CAJA MUNICIPAL DE CRÉDITO POPULAR DE LIMA (CMCPL) Miguel Humberto Velasco Bosshard; es hermana de la FUNCIONARIA DE ADMINISTRACIÓN, Iris Documet Reátegui y ésta es prometida del FUNCIONARIO DE BÓVEDA, Alejandro Villavicencio Mejía; y ambas hermanas son tías del AUXILIAR DE TESORERÍA, Javier Documet Aliaga.





7.- El GERENTE GENERAL, Renzo Guillermo Rossini Miñan, es cónyuge de la EMPLEADA, Mónica Medina Triveño.





8.- EL ex GERENTE DE COORDINACIONES PARLAMENTARIAS, Manuel Ruiz-Huidrobo Cubas, es cuñado del GERENTE CONSULTOR, Pedro Arnillas Gamio, quien a su vez, es primo de los EMPLEADOS Jorge Gonzáles Ruiz Huidrobo y María González Ruiz Huidrobo, y tío de la SECRETARIA DE COORDINACIONES PARLAMENTARIAS, María Gonzáles Stewart.





9.- La FUNCIONARIA DEL DEPARTAMENTO DE REMUNERACIONES, Inés Carrera Ballesteros, es suegra DEL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL CIRCULANTE, Javier Añorga Valenciano, al que siempre lo vemos explicando sobre los billetes falsos en los medios de comunicación.





10.- El SUB GERENTE DE DEFENSA NACIONAL, Hernán Lebrún Madge, es primo hermano del FUNCIONARIO DE BÓVEDA Y VALORES, Gary Cronwell Brandon Pastor; y estos dos, sobrinos del EX FUNCIONARIO José Fernando Magde de la Cotera, que es primo del JEFE DE CAJA, Guillermo de la Cotera Gutiérrez, y de la ex JEFA DE EMISIÓN DE CIRCULANTE, Elsa de la Cotera.





11.- EL JEFE DE RELACIONES INDUSTRIALES, Juan Fernando Arias Haimberger, es hermano de la JEFA DE CRÉDITO, Rosa Aída Arias Haimberger, y cuñado del JEFE DE ARCHIVO CENTRAL, José Luis Demichelli éste, a su vez, es primo del FUNCIONARIO DE AUDITORÍA, David Demichelli Campodónico, y éste es cuñado del FUNCIONARIO DE ACUERDOS INTERNACIONALES, Enrique Vergara Belaúnde.





12.- LA EX JEFA DE LICITACIONES Y ABASTECIMIENTO, Ana María Tapia Huby, es sobrina del EX GERENTE Carlos Huby Bravo de Rueda y es cónyuge del GERENTE DE CUENTAS CORRIENTES, Héctor Schiantarelli Plascencia, y éste es sobrino del ASESOR DE LA GERENCIA GENERAL, Carlos Eduardo Pereyra Plascencia.





13.- EL JEFE DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL EN LA GERENCIA DE TESORERÍA (Casa Nacional de Moneda), Teobaldo Julio Ulloa Ojeda, es tío de la SECRETARIA DE GERENCIA, Patricia Ulloa Alzamora y de la SECRETARIA DE GERENCIA ADJUNTA, Nella Ulloa Schiantarelli.





14.- EL SUBGERENTE DE SERVICIOS GENERALES, Juan Francisco Hudwalker Quiñónes, es primo hermano del GERENTE ASESOR DE GERENCIA GENERAL Y EX GERENTE DE PERSONAL, Jorge Quiñónes Baldomar.



15.- EL JEFE DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE COMUNICACIONES Y ELECTRÓNICA, Marcos Yoshida Nakashima, es cónyuge de la JEFA DEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN, Angela Yshibashi Matsuoka.





16.- EL JEFE DE RELACIONES LABORALES, Richard Tori Bernaola, es cónyuge de la SECRETARIA Elizabeth Ballardo Rueda, también es primo hermano de la SECRETARIA DE GERENCIA Mariella Tori Devoto y es concuñado del AUXILIAR DE DESPACHO NUMERARIO, Elsa Isabel Vargas Montalva y de la SECRETARIA DE CORRESPONDENCIA, Sandra Fernández Bardales.





17.-EL GERENTE ASESOR DE GERENCIA, Héctor Manuel de los Ríos Wolls, es hermano de la SECRETRARIA DE LA GERENCIA DE TESORERÍA, Juana Rosa de los Ríos Wolls.





18.- La FUNCIONARIA DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES, Flora Salcedo Kuljevan, es cónyuge del abogado de la GERENCIA LEGAL, Florencio Portocarrero Suárez.





19.- LA JEFA DE LA REVISTA INSTITUCIONAL, María Fernanda Changanaquí Almendariz, es cónyuge del FUNCIONARIO Alejandro Campos Pineda y prima del AUXILIAR Juan Carlos Changanaquí Rea.





20. LA SECRETARIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES, Martha Sueyras Valverde es hermana de la FUNCIONARIA DE PROCEDIMIENTOS, María del Pilar Sueyras Valverde y ésta es cónyuge del FUNCIONARIO DE CURSOS DE EXTENSIÓN, Jorge Humberto Cava Arangoytia.





21.- EL GERENTE ASESOR DE LA PRESIDENCIA, Felipe Cebrecos Revilla, es tío de la FUNCIONARIA DEL DEPARTAMENTO DE INVESIONES INTERNACIONALES, María Cebrecos Valgañón y de la FUNCIONARIA María del Pilar Cebrecos Gonzáles.





22.- EL FUNCIONARIO DE LA SUB GERENCIA LEGAL, Mario Augusto Suárez Quijano, es SUEGRO del JEFE DE OPERACIONES, Juan José Urbina Tapia y padre del JEFE DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL, Mario Eduardo Bengoa.





23. LA AUXILIAR DE PERSONAL, Teresa Rizo-Patrón Rizo-Patrón, es hermana del FUNIONARIO DE AUDITORÍA, Luis Rizo-Patrón Dávila.





24.- EL JEFE DE INVENTARIO Y ABASTECIMIENTO, Francisco Pegorari Gómez, es tío de la SECRETARIA DE GERENCIA, Lilia Jesús Ugaz, quien es, a su vez, prima de la JEFA DE CABLES, María Julia Sepúlveda Ugaz.





25.- LA SECRETARIA DE GERENCIA GENERAL, Teresa León Reinoso, es hermana de la SECRETARIA DE RELACIONES INDUSTRIALES, Aída León Reinoso.





26. EL EX VICEPRESIDENTE, Mario Tovar Velarde, es tío de la EMPLEADA Patricia Tovar Rodríguez.





27. EL GERENTE DE DEFENSA NACIONAL Y ASESOR DE PRESIDENCIA, Pedro Mejía López, es cuñado del JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO, Luis Alberto Carranza Escobedo.





28.- EL FUNCIONARIO DE AUDITORÍA Luis Alberto Barraza Hernández es tío del INDUSTRIAL DE LA GERENCIA DE TESORERÍA (Casa Nacional de Moneda) Justo Barraza Sánchez.





29.- LA SECRETARIA DE APOYO, Norma Heraud Otiura es cónyuge del FUNCIONARIO DE INFRAESTRUCTURA Y MAQUINARIAS, Vicente Flores Medina y es hermana del FUNCIONARIO DE OPERACIONES, César Augusto Heraud Otiura, a su vez es cuñada de la FUNCIONARIA, Rosario Corpancho Bernales.





30.- El FUNCIONARIO DE COORDINACIONES PARLAMENTARIAS, Mario Esteban Torres Alva, es hermano del FUNCIONARIO DE LA GERENCIA DE TESORERÍA (Casa Nacional de Moneda), Edgardo Torres Alva.





31.- EL GERENTE DE CONTABILIDAD Y SUPERVISIÓN, Emilio Alberto Pallete Celli, es primo hermano de la JEFA DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN (Biblioteca), María del Pilar Prieto Celli, y concuñado del EX GERENTE DE LA SUCURSAL DE IQUITOS, José Luis Dapino Jaramillo.





32.-EL FUNCIONARIO DE LA GERENCIA DE TESORERÍA (Casa Nacional de Moneda), Mario Fernando Varela Revilla, es cónyuge de la SECRETARIA DE GERENCIA, Irma Rosa Llanos Delgado y cuñado del EMPLEADO DE AUDITORÍA INTERNA, José Aníbal Llanos Delgado.





33.- EL JEFE DE PROCESAMIENTO NUMERARIO, Francisco Jaime Escalante Munayco, es hermano de la FUNCIONARIA DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL, Iris Marina Solar Munayco.





34.- LA FUNCIONARIA DEL SECTOR SOCIAL, María Guabloche Colunga es hermana de la ASISTENTE DE LA REVISTA INSTITUCIONAL, Ruth Maritza Guabloche Colunga.





35.- LA ex SECRETARIA DE LA SUBGERENCIA DE PERSONAL, Flor de María Risemberg Prieto, es hermana del AGENTE DE SEGURIDAD, Carlos Hugo Risemberg Prieto.





36.- El EX SUB GERENTE DF PERSONAL, Lizardo Roberto Eslava Robles, es primo hermano del RESPONSABLE DE CAUDALES, Isaac Robles Smithson.





37.- EL SUB GERENTE DE INVERSIONES INTERNACIONALES, Carlos Augusto Ballón Avalos, es cónyuge de la FUNCIONARIA DE CONTABILIDAD, Margarita Bordo Calixto.





38.- EL SUB GERENTE DE CRÉDITOS Y SERVICIOS, Luis Martínez Green, es tío de la JEFA DE OPERACIONES, Carmen Green Zevallos y de la FUNCIONARIA, Hortensia Green Zevallos.





39.- EL JEFE DE INVERSIONES INTERNACIONALES, Gonzalo Javier Iparraguirre Leandro, es hermano de la FUNCIONARIA DEL MUSEO, María Cecilia Iparraguirre Leandro y estos son sobrinos de la SECRETARIA DE PRESIDENCIA, Carmen Leandro Acevedo.





40.- LA SECRETARIA DE SECRETARIA GENERAL, Elizabeth Jordan Apel, es prima de la AUXILIAR DE TESORERÍA Fani Jordan Santisteban.





41.- EL FUNCIONARIO DE LA GERENCIA DE TESORERÍA (Casa Nacional de Moneda) Augusto de la Vega Blotte es primo hermano del AUXILIAR DE SERVICIOS, Antonio Renato Blotte Fano.





42.- EL SUB GERENTE DE PRESTACIONES AL PERSONAL, Miguel Enrique Fuentes-Castro Godoy, es cuñado del FUNCIONARIO TÉCNICO, Luis Enrique Dulanto Herz, quien, a su vez, es primo hermano del JEFE DE PRESUPUESTO, Víctor Hugo Centurión Dulanto; pero Luis Dulanto Herz es, también, cuñado del FUNCIONARIO DE AUDITORÍA, Juan Orlando Morón Pizarro y, además, es primo hermano del JEFE DE ANÁLISIS DE OPERACIONES CAMBIARIAS, Guillermo Fuentes-Castro Flores.





43.- LA FUNCIONARIA DE AUDITORÍA INTERNA, María del Pilar Salas Leveroni es hermana del AUXILIAR DE PROCESAMIENTO NUMERARIO, Víctor Raúl Salas Leveroni.





44.- EL AUXILIAR DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN, Jorge Huamán Rodríguez es hermano del FUNCIONARIO DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN, Luis Alberto Huamán Rodríguez.





45.- LOS EMPLEADOS DE LA GERENCIA DE TESORERÍA (Casa Nacional de Moneda), Damián Chirinos Alarcón y Oscar Chirinos Alarcón son hermanos del FUNCIONARIO DE INFORMÁTICA, Jorge Chirinos Alarcón.





46.- LA FUNCIONARIA María Cecilia Giusti Hundskopf es hermana de la FUNCIONARIA DE OPERACIONES CAMBIARIAS Rosa Giusti Hundskopf.





47.- LA FUNCIONARIA DE ADMINISTRACIÓN, María Antonieta Alvistur Bragagnini es hermana de la FUNCIONARIA DE TESORERÍA, Ruth Violeta Alvistur Bragagnini.





48.- EL AUXILIAR DE GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN, Jorge Froilán Huamán Rodríguez es hermano del FUNCIONARIO DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN, Luis Alberto Huamán Rodríguez.





49.- EL JEFE DE ANÁLISIS Y PROGRAMACIÓN DEL CIRCULANTE, José Arturo Pastor Porras es cónyuge de la AUXILIAR DEL DEPARTAMENTO DE EMPRESAS PÚBLICAS, Ana Martos Jugo.





50.- EL JEFE DE INSTRUMENTOS MONETARIOS Y CRÉDITOS, Javier Gutiérrez Gonzáles es cónyuge de la FUNCIONARIA DE PLANTEAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN, Silvia Medina Moreno.





51.- EL FUNCIONARIO DEL SECTOR REAL, Pedro Cabrero Benites es cónyuge de la SECRETARIA DE ASESORÍA DE GERENCIA GENERAL, Adela Castillo Cachay.





52.- EL JEFE DE DEPARTAMENTO DE ENTIDADES GUBERNAMENTALES, Víctor Hugo Díaz Rodríguez, es cónyuge de la FUNCIONARIA DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS MACROECONÓMICO, Consuelo Soto Crovetto.





53.- LA SECRETARIA DE GERENCIA, María Mc Gregor Irrivarren es tía del AUXILIAR DE REMUNERACIONES, Rafael Cuya Lanatta.





54.- LA SECRETARIA DE GERENCIA, Carmen María Indacochea Aicardi, es cuñada del JEFE DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DEL MERCADO CAMBIARIO, Eduardo Sologuren Casas.





55.- EL JEFE DE SUCURSALES, Flavio Miraval Bedoya, es cuñado del FUNCIONARIO DE PROGRAMACIÓN GENERAL, Percy Niño de Guzmán.





56.- EL JEFE DE LOGÍSTICA, Javier Benavides Espejo, es cuñado de la SECRETARIA DE GERENCIA, Zoila Tapia Cajigas.





57.- LA FUNCIONARIA DE PRESTACIONES, María Esther García Vega, es concuñada del JEFE DE ACUERDOS INTERNACIONALES, Felipe Ricardo Sologuren Salazar.





58.- EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES, Urcino Narciso Sánchez Zegarra, es concuñado del CONSERJE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES, Víctor Manuel Baca Saldaña.





59.- LA FUNCIONARIA, Ana María Cayo Quintana es hermana del FUNCIONARIO DE AUDITORÍA INTERNA, Luis Cayo Quintana y ambos son primos hermanos del FUNCIONARIO DE AUDITORÍA INTERNA Luis Cayo Quintana.





60.- LA SECRETARIA DE AUDITORÍA INTERNA, Adela Montjoy Dubuc es prima hermana del JEFE DE LA SECCIÓN CANJE, Ismael Dubuc Zorrilla.





61.- EL SUB JEFE DE SEGURIDAD, Juan Manuel Rodríguez Pérez es cuñado del FUNCIONARIO DEL DEPARTAMENTO DE ABASTECIMIENTO, Enrique Esteves Born y es hermano de la SECRETARIA DE GERENCIA, Ana María Rodríguez Pérez y es primo hermano del FUNCIONARIO DEL DESPACHO DE NUMERARIO, Jorge Antonio Rodríguez Cuadros.





62.- EL FUNCIONARIO DE CANJE, Walter Atapaucar Challco, es primo hermano del AUXILIAR DEL DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA, Roberto Romero Challco.





63.- LA FUNCIONARIA DEL DEPARTAMENTO DE REMUNERACIONES, Ana María Bull Piconne, es prima hermana de la SECRETARIA DE LA SUBGERENCIA DE CRÉDITO, María Consuelo Piccone Morante.





64.- LA FUNCIONARIA, Luisa Sánchez Checa Salazar, es cuñada de la SECRETARIA DE GERENCIA DE CONTABILIDAD Y SUPERVISIÓN, Lilia Lituma Torres.





65.- EL FUNCIONARIO DE CUENTAS CORRIENTES MONEDA EXTRANJERA, Adolfo Manuel Ibarguen Alfaro, es cónyuge de la FUNCIONARIA DE NORMATIVIDAD Y ANÁLISIS FINANCIERO, Silvia Mejía Salviati y ésta es prima hermana de la JEFA DEL CENTRO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN, Rosa Chávez Mejía.





66.- EL ASESOR DE LA SUB GERENCIA DE SISTEMAS, Ricardo Chávez Caballero, es cónyuge de la FUNCIONARIA DE EVALUACIÓN DE ENCAJE, Annabelle Pacheco Barrionuevo.





67.- EL FUNCIONARIO DE NORMATIVIDAD FINANCIERA, Edwin Navarro Loayza, es cónyuge de la FUNCIONARIA DE PROGRAMACIÓN FINANCIERA, María Butrón Gallegos.





68.- EL FUNCIONARIO DE INSTRUMENTOS MONETARIOS Y CREDITICIOS, Jorge William Calonge Lévano es cónyuge de la FUNCIONARIA DEL CENTRO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN, Martha Barboza Beingolea.





69.- EL FUNCIONARIO DE INDICADORES DE LA PRODUCCIÓN Guillermo Díaz Gazani es cónyuge de la FUNCIONARIA DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA BANCARIA, Liliana Alanya Pizarro.





70.- LA SECRETARIA DE CAJA, María Venegas Ruíz es cónyuge del FUNCIONARIO DE SERVICIOS GENERALES, Teodoro Velásquez Castillo y hermana de la AUXILIAR, Carmen Venegas Ruíz.





71.- EL AUXILIAR DE ABASTECIMIENTO, Gino Carlos Baldeón es cónyuge de la SECRETARIA DE ENLACE DE SUCURSALES Catiry Ramos Quintana.





72.- EL EMPLEADO DE ACUERDOS INTERNACIONALES, Jorge Negrón Espinoza es cónyuge de la FUNCIONARIA DE CONCILIACIONES, Marisol Roncal Sánchez.





73.- EL FUNCIONARIO DE MICROCOMPUTACIÓN, Eduardo Navarro Vascones es cuñado de la SECRETARIA DE LA SUBGERENCIA DEL SECTOR MONETARIO, María Elena Quijano Rodríguez.





74.- EL FUNCIONARIO DE OPERACIONES CAMBIARIAS, Wilfredo Campos Cuadrao es cuñado de la SECRETARIA DE SERVICIOS ASISTENCIALES, Milena Valcárcel Castañeda.





75.- LA AUXILIAR DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE COMUNICACIONES, Silvia Morán Gallegos, es cuñada del AUXILIAR DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE COMUNICACIONES Juan Valladares Valdivia.





76.- EL EMPLEADO DE SERVICIOS GENERALES, Pedro Ancajima Ruíz, es padre del AUXILIAR DE DESARROLLO DE PERSONAL, Roberto Ancajima Torres y es hermano del EMPLEADO, Julio Ancajima Ruiz y primo del EMPLEADO, Santos Ancajima Ruíz.





77.- EL FUNCIONARIO DE SERVICIOS GENERALES, Carlos Alberto Sotomayor Carranza es hermano del EMPLEADO DE BÓVEDA Y VALORES, Julio César Sotomayor Carranza.





78.- LA FUNCIONARIA DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE OPERACIONES CAMBIARIAS, Amelia Yañez es hermana de la SECRETARIA DEL DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN, Rina Yañez Urizar.





79.- EL FUNCIONARIO DE AUDITORÍA INTERNA, Ricardo Alvino Santillán es padre del AUXILIAR DE BÓVEDA Y VALORES, Jhony Alvino Quiroz.





80.- EL AUXILIAR DE GERENCIA GENERAL, Juan Buleje Salazar, es padre del AUXILIAR DE AUDITORÍA INTERNA, Luis Buleje Berrios.





81.- EL EMPLEADO DE SERVICIOS GENERALES, José Velásquez Medina es hermano del INDUSTRIAL DE TALLERES, César Raúl Velásquez Medina.





82.- EL JEFE DE AMONEDACIÓN, Luis Antonio Flores Véliz, es primo del EMPLEADO DE INFRAESTRUCTURA Y MAQUINARIAS Carlos Moreno Rodríguez y éste es hermano del AUXILIAR DE APOYO, Juan Moreno Rodríguez.





83.- LA ex SECRETARIA DE PRESIDENCIA Carmen Rosa Gonzáles Bazalar, es hermana de la SECRETARIA DE SUB GERENCIA Carmen Aída Gonzáles Bazalar y éstas son hermanas del FUNCIONARIO DE ABASTECIMIENTO, Vicente González Bazalar.





84.- EL FUNCIONARIO DE GESTIÓN FINANCIERA, Eloy Churata Curo, es hermano del AUXILIAR Domingo Churata Curo.





85.- EL INDUSTRIAL DE INFRAESTRUCTURA MAQUINARIAS Y EQUIPOS, Mario Jorge Fajardo Cajas, es hermano del INDUSTRIAL DE SERVICIOS GENERALES, Raúl Fajardo Cajas.





86.- EL FUNCIONARIO, Daniel Gamero Herrera es hermano del AUXILIAR DE PROCESAMIENTO NUMERARIO, Hugo Gamero Herrera.





87.- EL CONSERJE DE GERENCIA DE CRÉDITO Y REGULACIÓN FINANCIERA, MANUEL Gesto López, es hermano del FUNCIONARIO DE PRESTACIONES, Jorge Cabrera López.





88.- EL FUNCIONARIO DE OPERACIONES INTERNACIONALES, Gonzalo Ayala Quevedo es hermano del FUNCIONARIO DE SUPERVISIÓN, Simeón Ayala Quevedo.





89.- EL AUXILIAR DE GERENCIA DE OPERACIONES INTERNACIONALES, Alfonso Cabezas Ramírez es hermano de la SECRETARIA DEL CENTRO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN, Marina Cabezas Ramírez.





90.- EL FUNCIONARIO DEL MUSEO, José Bernardo Carnero Albarrán es hermano de la FUNCIONARIA DE CONVENIOS INTERNACIONALES, Nadia Margarita Carnero Albarrán.





91.- EL JEFE DE SISTEMAS, Fredy Cupén Duque, es hermano de la FUNCIONARIA DE MONEDA EXTRANJERA, Eddita Cupén Duque.





92.- EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DEUDA EXTERNA, Eduardo Chanduvi Palacios, es hermano de la AUXILIAR DE TESORERÍA Erfilia Chanduvi Palacios.





93.- EL FUNCIONARIO DE TALLERES DE LA GERENCIA DE TESORERÍA, Damián Chirinos Alarcón, es hermano del INDUSTRIAL DE LA GERENCIA DE TESORERÍA, Oscar Chirinos Alarcón.





94.- EL FUNCIONARIO DE OPERACIONES CAMBIARIAS, Abel Cayetano Méndez Guerrero, es hermano del FUNCIONARIO DE PLANEAMIENTO Y CONTABILIDAD, Gaudencio Emilio Méndez Guerrero.





95.- EL JEFE DE SEGURIDAD Tomás Olcese Vera, es hermano de la SECRETARIA DE RESERVA NUMERARIO, Ana María Gallo Vera y hermano del AUXILIAR DE PROCESAMIENTO NUMERARIO, Rino Aldo Olcese Chávez.





96.- EL SUB GERENTE DE SERVICIOS TÉCNICOS, Juan Carlos Pacheco Pacheco es hermano del FUNCIONARIO DE SISTEMAS, Polo Santana Pacheco y éste es cónyuge de la AUXILIAR DE TERSORERÍA, Ana María Jiménez Huamán.





97.- EL FUNCIONARIO DE TESORERÍA, Jorge Antonio Rodríguez Cuadros es cónyuge de la FUNCIONARIA DE PRESTACIONES, Cecilia Marina Castre Picasso.





98.- EL FUNCIONARIO DE INFRAESTRUCTURA, Oscar Valdivia Portal, es cónyuge de la FUNCIONARIA DE RELACIONES INDUSTRIALES, Luz María Yépez Pinillos.





99.- EL FUNCIONARIO DE DESPACHO NUMERARIO, Raúl Pereira Campos, es cónyuge de la AUXILIAR DE PROCESAMIENTO DE NUMERARIO Rosa Julia Castro Salas y es hermano del AUXILIAR DE APOYO ADMINISTRATIVO Alejandro Pereira Campos.





100.- EL AUXILIAR DE GERENCIA DE ESTUDIOS ECONÓMICOS, Julio César Vicuña Escate es primo hermano del INDUSTRIAL DE AMONEDACIÓN, Carlos Alfonso Alva Escate.





101.- LA AUXILIAR DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL, Rosa Salazar Aranda es hermana del FUNCIONARIO DEL DEPARTAMENTO DE REMUNERACIONES, Adolfo Salazar Aranda.





102.- LA FUNCIONARIA DE PLANEAMIENTO Y CONTABILIDAD, María Beatriz Salgado Hidalgo, es hermana del EMPLEADO DE PROCESAMIENTO NUMERARIO, Antonio Martín Salgado Hidalgo.





103.- EL FUNCIONARIO DE AUDITORÍA, Tomás Serrano Morales es hermano de la FUNCIONARIA DE LA GERENCIA DE TESORERÍA, Haydeé Serrano Morales.







Un alto porcentaje de estos funcionarios del BCRP, son empíricos y están alrededor de 40 años en esta institución y buena cantidad de estos capitostes se desempeñan paralelamente en cargos importantes en otras instituciones del Estado, que en su terca posición de oponerse a cualquier investigación se amparan en su autonomía, y protegen como una “gran familia”.



Gracias por su difusión



Investigación Periodística:



De la periodista peruana Patricia Vásquez Salinas, Licenciada en Ciencias de la Comunicación con el registro profesional correspondiente del Colegio de Periodistas del Perú (CPP Nº3046) y Bachiller en Derecho, ha recibido diversas amenazas contra su vida y es en la actualidad impedida de ejercer su profesión en medio de comunicación alguno dentro de su país, además del silencio de los medios periodísticos respecto a este impresionante informe con la complicidad de las más altas autoridades gubernamentales.



pvasquezsalinas@yahoo.com Celular: 9890 7007 Lima - Perú / Abril de 2007

Fuente:http://octavio-islas.espacioblog.com

NICARAGUA : Entrevista al señor Francisco Mayorga Ex Presidente del Banco Central de Nicaragua

Entrevista al señor Francisco Mayorga Ex Presidente del Banco Central de Nicaragua y Analista Económico


Estudio TN8 con Erving Vega

21 de junio de 2010



Introducción de Erving Vega



Buenos días amigos, gracias por acompañarnos, bienvenidos, iniciamos esta nueva edición de su Programa Estudio TN8, hoy lunes 21 de junio; nos acompañará el Doctor Francisco Mayorga, Econo-mista, ex Presidente del Banco Central, para abordar el caso específico del Banco del Éxito. Una pregunta con la que partimos, ¿es un caso aislado, el BANEX? ¿Cómo está el resto del Sistema Financiero, qué tan sólido, qué tan solvente está el resto del Sistema Financiero? Ese es el tema que vamos a estar abordando con el Doctor Fran-cisco Mayorga. Pero como es costumbre, compar-timos con ustedes la agenda informativa del día, le damos la bienvenida a Oscar Ortiz, del Noticiero Independiente, buenos días.



Periodista Oscar Ortiz



Gracias, Erving, buenos días amigos. El día de hoy se va a dar un hecho que definitivamente todo mundo lo ha estado esperando, porque ha sido un caso muy relevante, el de Fátima Hernández y Farinton Reyes. Hoy el Juzgado Tercero va a decidir cuántos años va a tener que pasar tras las rejas, Farinton. Según se tiene entendido, hoy es la sentencia condenatoria. En este caso, la parte acusadora ha pedido 13 años, pero lógicamente hay una apelación, habría que esperar ese proceso, pero, hay que ver cuánto tiempo estaría definiendo el Juez Tercero de lo Penal para Farinton.



Un tema muy importante que hoy se va a estar abordando, me imagino que todos los medios lo van a estar transmitiendo... TN8, 24 Horas, el Noti-ciero Independiente, es el tema del Cambio Climático, cómo está afectando, porque la semana pasada, no solamente en Managua se dieron situa-ciones anormales como las fuertes ráfagas de viento. En León, también se registraron problemas con las fuertes ventiscas que se dan muy a menudo durante esta temporada de invierno, y a veces en verano. Eso se va a estar cubriendo.



Periodista Erving Vega



También un tema muy de moda en el mundo, y muy pertinente, por cierto, por las graves conse-cuencias y los riesgos que eso trae. En otros temas en la agenda política, esta semana es deci-siva en la Corte Suprema de Justicia para que se resuelva este impasse. La Magistrada Doctora Alba Luz Ramos, Primer Vocal, que asumió como Presidenta al vencérsele el período como Magis-trado al Doctor Manuel Martínez, se reunió el pasado viernes con los Jueces, para enviar un mensaje de tranquilidad, ante la opinión pública, dijo, todo está normal en los Juzgados.



Es decir, las distintas instancias del Poder Judicial están funcionando, Juzgados de primera instancia, los Tribunales de Apelaciones; la misma Corte Suprema de Justicia, perfectamente puede hacer Corte Plena. Donde sí hay un impasse, donde sí se traba el Poder Judicial es en su máxima instancia, en las distintas Salas, al estar desintegradas, al no haber elección de Presidentes de esas Salas, ahí se traban un poco los casos que llegan a Casación, pero esta semana será decisiva, porque la Magistrada dijo que va a convocar a Corte Plena, y de no asistir los Magistrados Liberales, estarían optando por la convocatoria a los Conjueces. Es un tema de mucha polémica, por supuesto.



Esta semana es de sesiones en la Asamblea Nacional; y otro tema que vamos a estarle dando seguimiento es al caso del Banco del Éxito, cómo vaya a resolverse esto, y si no contamina al resto del Sistema Financiero. Empezamos precisamente, con ese tipo de preguntas a nuestro invitado, el Doctor Francisco Mayorga.



En el caso de la elección de la UNEN, se espera que el día de mañana se den ya los resultados, Oscar.



Palabras de Oscar Ortiz



Por fin se podrá saber quién es el nuevo Presi-dente de UNEN... Walpa, que era uno de los que estaba a cargo, dijo que todo se había realizado con normalidad; en la UNA, se habían registrado algunas situaciones que se lograron controlar, gracias al Rector de la UNA; y en la UNI, todo completamente en calma.

Hay que destacar el hecho de que, después de que se dio este tipo de altercados, por llamarlo así, que se podría decir como algo normal entre las diferencias que se puedan dar, pero lógicamente, no llegando a la violencia. En estas elecciones de la UNEN, que ya se desarrollaron, porque ya es la culminación, el Comité Electoral de cada uno de los Recintos estaba por dar sus distintos números de quién, en todo caso, es el nuevo Presidente.



Periodista Erving Vega



Aparentemente mañana se darían a conocer esos resultados. Y para concluir la agenda, vamos a darle seguimiento al tema político... Hoy, los distintos Partidos, como el Partido Liberal Cons-titucionalista, el Movimiento Vamos con Eduardo, PLI, hacen sus respectivos Comités Ejecutivos Nacionales. Y repetimos, desde la Asamblea Nacional vamos a ver cuál es la agenda que se va a estar consensuando para las próximas sesiones, martes, miércoles y jueves.



En los temas políticos a destacar, básicamente, en Colombia se celebraron Elecciones Presiden-ciales, ganó el ex Ministro de Defensa, Juan Manuel Santos, cuyo principal mérito que lo proyectó dentro del electorado fue las opera-ciones, los operativos que se realizaron en contra de las Fuerzas Armadas Revolucionarias, las FARC, cuestionadas en algunos casos, por la utilización del emblema de la Cruz Roja.



Periodista Oscar Ortiz



Hay que reconocer una cosa, que el hecho de que estas elecciones fueron bajo un alto nivel de seguridad, debido a que había mucho riesgo de atentados, y eso hay que destacarlo, que las elecciones, según las imágenes que daban a conocer algunas cadenas, se estaba desarrollando con un alto nivel de seguridad. Todas las personas que se estaban desplazando, tanto en Bogotá como en otras zonas de Colombia, estaban siendo requisadas hasta el más mínimo centímetro de su cuerpo o del vehículo en que se transportaban.



Periodista Erving Vega



Gracias Oscar, gracias a ustedes amigos. Le damos la bienvenida a nuestro invitado del día, al Doctor Francisco Mayorga, Economista y ex Presidente del Banco Central. Como les habíamos anunciado, el tema es la situación del Banco del Éxito, y la primer pregunta con la que yo partía es, ¿si esto es un caso aislado, si hay un riesgo de contaminación del resto del Sistema Financiero? Doctor, gracias por acompañarnos, bienvenido.



Palabras del Doctor Francisco Mayorga



Muchas gracias por invitarme, Erving. Creo que el Sistema Financiero lo podemos dividir en dos. Por un lado están las Instituciones Microfinancieras y por el otro lado, el Sistema Bancario. Las Microfinancieras fueron creciendo rápidamente, extendieron su cobertura, profundizaron sus créditos; pero en un momento determinado, es posible que haya habido un excesivo crecimiento y eso significó sobreendeudamiento de parte de algunos deudores.



Periodista Erving Vega



Partamos que el Banco del Éxito viene de ser una Microfinanciera.



Palabras de Francisco Mayorga



Exactamente, el BANEX viene de ahí, entonces entra dentro de esa dinámica y sin lugar a dudas, el Movimiento del No Pago y la Ley de Moratoria, tienen un efecto que reverbera sobre el sector de las microfinanzas y, sobre el Banco del Éxito. Eso es una variable.



La otra, en los Bancos comerciales, también el tema es que, creo que los Bancos se pusieron a copiar la estrategia que desarrolló el Banco del Café, hace 15 años; porque el Banco del Café fue pionero en créditos en microfinanzas y en créditos a las pequeñas empresas a través de tarjetas de crédito. Entonces, claro, cuando cierran el Banco del Café, muchos Bancos comienzan a copiar esa estrategia. Pero resulta que el crecimiento fue muy rápido también, se sobre expandieron y llegaron a duplicar, mucha gente anda con más de 1, 2 ó 3 tarjetas de crédito. Eso significa también el peligro de un sobre-endeudamiento.



Creo que por un lado, el Gobierno ha tratado que la Normativa de la Ley de Moratoria significara detener el impacto negativo sobre ese sector de las Microfinanzas y que poco a poco la situación se vaya normalizando. Porque hubo un momento en que los financiadores internacionales de las Microfinanzas estaban diciendo: nosotros ya no queremos apoyar ese sector en Nicaragua, porque es muy riesgoso; ahora la cosa tiende a normalizarse.



Por otro lado, en el caso de los Bancos Comer-ciales, también se han tomado medidas, normativas sobre las tarjetas de crédito; los mismos Bancos han bajado en una medida muy controversial las tasas de interés, lo cual tiene un aspecto positivo, porque viene a aliviar la carga financiera sobre muchos deudores.



Yo veo que estas dos cosas le pasaron al Banco del Éxito, la cuestión del crecimiento muy rápido en el Sector Microfinanzas con el impacto del No Pago y el crecimiento rápido de las tarjetas de crédito; eso se tradujo en una situación de mora bastante alta relativamente para el Banco del Éxito, porque es una combinación de las dos cosas. A esto se le puede sumar el hecho de que, parece que ha habido algunos fraudes... Un fraude importante en Chinandega, con el caso de los maniceros, y eso termina de debilitar la posición del Banco del Éxito.



El Banco Central y la Superintendencia de Bancos han dicho que el Banco del Éxito tiene suficiente efectivo como para responder a los depositantes que le quedan, porque los depósitos han venido bajando deliberadamente. De manera que lo que puedo visualizar, es que el Banco del Éxito puede entrar en un proceso de reconvertirse en Finan-ciera otra vez, en una Institución de Micro-finanzas, en el sentido de que, si esta insti-tución se queda sin depositantes, ya no tiene que tener ni encaje legal, ni estar respondiendo con ciertas cuestiones de la mora, porque ya no tiene recursos del público.



Sus acreedores han estado capitalizando las deudas que tenían. Había principalmente fuentes interna-cionales, creo que también el Banco Centroame-ricano tenía créditos sobre esa Institución; entonces, parte de estos créditos se están convirtiendo en capital y se siguen convirtiendo en capital. Por lo tanto, en el momento en que esa Institución se quedara sin depositantes, podría funcionar con toda normalidad, recuperar sus créditos y no estar enfrentando los problemas que hacen el ruido de este momento.



Periodista Erving Vega



Un Banco, sus mayores fondos para otorgar créditos vienen de los depósitos.

Palabras de Francisco Mayorga



Normalmente; lo que pasa es que esta es una Financiera que se convirtió en Banco, ella venía creciendo y creciendo con créditos de estas Instituciones internacionales que se especializan en dar financiamiento para Microfinanzas.



Periodista Erving Vega



No depende de los depósitos.



Palabras de Francisco Mayorga



Los depósitos son pequeños ya, llegaron a ser un poco importante, pero comenzaron a bajar, han seguido bajando en las últimas semanas y, proba-blemente cuando ya se quede con sólo las deudas de sus principales acreedores, estos van a capitalizar lo que sea necesario para darle cierta solidez y podrán ir recuperando su cartera sin mayor trascendencia, creo yo.



Periodista Erving Vega



Para cualquier banco normal, una retirada agresiva de los depósitos, equivale a una quiebra auto-mática.



Palabras de Francisco Mayorga



Hay que entender que cuando hay una campaña nega-tiva contra un Banco, y yo he observado algunos medios de comunicación como muy interesados en crear zozobras. Yo he notado que aquí hay medios de comunicación que tienen una estrategia que consiste en lo siguiente... Por ejemplo, vos sabés que yo casi no hablo de política, porque yo me concentro en los asuntos económicos; sin embargo, cuando yo digo: las exportaciones han crecido, el precio del café va para arriba, el crecimiento va a ser mejor este año que el año pasado, etc., entonces, no repiten lo que yo he dicho, y por el contrario, dicen que yo estoy tratando de hacer una propaganda positiva, cuando la realidad es que uno no puede tapar el sol con un dedo.



Un economista, sea de oposición o sea pro Gobierno, tiene que ver los números y decir: hombre... la situación financiera del país está bien, porque hay más de 1,500 millones de dólares en reserva; la situación de crecimiento del país va bien, porque ahora todo mundo reconoce que las exportaciones van a exceder 1,600 millones, que talvez llegan a 1,700 millones de dólares. O sea, una serie de signos positivos que no se pueden negar, así como también, es evidente que todo este crecimiento se traduce probablemente en beneficio para los grupos económicos más pode-rosos del país y, la mayor parte de la gente aún no ve los efectos favorables de este crecimiento económico, excepto de algunas políticas positivas del Gobierno y el Bono Solidario que se está comenzando a repartir, que son cosas que también no se pueden negar que favorecen a cienes de miles de personas.



Pero estos medios de comunicación a veces embisten a una Institución; en el caso particular del año 2000, cuando el Gobierno de ese tiempo, deliberadamente liquidó la mitad de las Institu-ciones financieras del país, los medios hacían la campaña en contra de cada Institución buscando cómo esas Instituciones perdieran sus depósitos.

Cuando hay una campaña negativa contra una Insti-tución se producen dos cosas... Una de ellas es que los depositantes van a retirar sus depósitos y ningún Banco tiene toda su plata en la caja; que fue lo que significó el daño para el Banco del Café, para el Banco Mercantil y para otras Instituciones. Vino la estampida de los deposi-tantes y, un Banco tiene esa plata colocada en préstamos en su gran mayoría, entonces, no puede devolverle todo instantáneamente a sus deposi-tantes. Ese no es el caso del Banco del Éxito, éste Banco tiene suficiente dinero en caja para hacer frente a sus depositantes.



Periodista Erving Vega



¿Por qué esa particularidad, esa diferencia del Banco del Éxito con el resto, de la forma de operar de cualquier otro Banco?

Palabras de Francisco Mayorga



Como te digo, el Banco del Éxito nació como Financiera no fue acumulando tantos depósitos como tienen todos los Bancos que nacieron como Bancos; la mayor parte de las obligaciones del Banco del Éxito son con sus viejos acreedores, que son los que han convertido sus deudas en capital, de manera que han ido respondiendo a los llamados de la Superintendencia y le han ido fortaleciendo.



Pero te decía, el segundo efecto que hay cuando existe una campaña negativa, es que hay gente que dice: hombre... si ese Banco va a quebrar, entonces yo voy a tener el chance de pagar mis deudas dentro de 3, 4 años, como pasó desgra-ciadamente, que fue una lección muy negativa.



Aquí se habla de que hubo una época de la cultura de No Pago que fue negativa para el país; pero creo que hubo otra cosa tan grave o peor que esa, fue que en el año 2000 cuando Noel Sacasa era Superintendente, que después salió huyendo, reconociendo la responsabilidad que tenía sobre el daño que se le había hecho al país; y cuando Noel Ramírez era también Presidente del Banco Central, fue uno de los responsables y uno de los principales beneficiarios de las liquidaciones bancarias en ese tiempo; lo que sucedió fue que mucha gente no pagó y, eventualmente inclusive pudieron rescatar sus créditos pagando 10 ó 15 centavos por cada córdoba que debían.



Es posible que cuando se hace ruido sobre una Institución, sus recuperaciones se pongan más lentas. Creo que eso puede haber estado ocurriendo con el BANEX, que venía recuperando y guardando el dinero, creo que con la idea de hacerle frente a sus depositantes. La verdad es que uno no sabe los detalles, porque cuando un paciente está en el quirófano sólo los cirujanos saben y uno desde afuera lo que observa son los hechos y algunos índices financieros. Lo que creo es que, si ellos logran avanzar exitosamente en este proceso de volver a convertirse en Financiera, van a poder recuperarse.



Periodista Erving Vega



¿Volver a convertirse en Financiera pasa por deshacerse de todos sus depósitos; es decir, regresar los depósitos a sus ahorrantes?



Palabras de Francisco Mayorga



Eventualmente ese podría ser un camino, y te voy a decir, ese podría ser el camino que yo seguiría si fuera Directivo de ese Banco. Es lo que yo recomendaría, que pudieran hacer eso lo más rápido posible, para salirse del radar de las Instituciones a las que les encanta hacer ruido sobre cualquier problema en el país.



Te voy a decir, aquí hubo Bancos que se lucraron de las liquidaciones bancarias del año 2000, y no tengo la menor duda de que en esos Bancos hay gente que está relamiéndose los bigotes y viendo a ver si vuelve a haber quiebras bancarias para ver qué vuelven a agarrar. Sin reconocer que estos son otros tiempos, porque no creo que el Gobierno actual va a proceder con la irresponsa-bilidad que actuaron Noel Sacasa, Noel Ramírez y adláteres hace 10 años. Estamos en tiempos completamente distintos.



Periodista Erving Vega



Caso BANEX ¿es aislado? ¿Cómo aprecia usted la salud del resto del Sistema Financiero?



Palabras de Francisco Mayorga



Al Sistema Financiero lo veo muy sólido, ha tenido exceso de reservas; es decir, la plata en vez de prestarla, la han tenido guardada en caja; esa es una cosa muy curiosa. Por el otro lado, los niveles de mora del año pasado, que fue un año malo para toda la economía mundial y que golpeó la economía de Nicaragua también, no fueron tan graves como son actualmente, por ejemplo, en los Bancos de Grecia, de Francia, de Bélgica. Los Bancos europeos, hoy en día, hoy por hoy, tienen muchísimos más problemas que cualquier Sistema Bancario de América Latina y de Centroamérica, ya no digamos de Nicaragua, donde la situación económica además, va en alza, entonces, la recu-peración de los créditos está muy bien y la posición de capital es muy sólida.



Además, tenemos una Superintendencia de Bancos que actúa con un sentido de mucha responsa-bilidad, que está vigilando a los Bancos, está monitoreando, les está diciendo cuando necesitan hacer una cosa o la otra, y ha cumplido con estas cosas de la Normativa a la Ley de Moratoria, la Normativa a la Ley de Tarjetas de Crédito. De manera que los problemas derivados de las tarjetas de crédito, que golpearon un poquito las carteras de los Bancos el año pasado, esos problemas ya se están superando.



Siento que de aquí en adelante, lo que sería importante es que los Bancos reconozcan que este ya no es el tiempo del crédito al menudeo, esa época pasó, y que donde están las oportunidades es verdaderamente en el agro. Si nosotros logramos avanzar en el sentido de tener un buen sistema de registro de la propiedad, que garantice que no va a haber los trucos que hubo en el pasado, y si hay una mejor vigilancia de parte de los Bancos sobre sus usuarios de créditos, para que no haya fraudes, ni estafas, ni cosas por el estilo, la plata se puede canalizar a la producción agropecuaria.



Periodista Erving Vega



¿Hoy por hoy no se está haciendo? ¿No es esa la prioridad?



Palabras de Francisco Mayorga



Muy poco; en los últimos 10 años no fue la prioridad de los Bancos Privados. Los Bancos Privados se desatendieron de eso, y esa fue la razón por la cual los productores exigieron que hubiera el Banco Produzcamos, que está comenzando a operar este año y que va a estar inyectando unos 40, 60 millones de dólares a la producción; que es una cantidad importante, pero no es suficiente para atender el mar de necesidades que hay, en un año que es un buen invierno, digamos.



La demanda de crédito de los productores ha ido creciendo y este año es fuerte, especialmente porque todo mundo espera precios buenos y buena producción.



Aparte de eso, el crecimiento, la demanda de crédito para convertir la agricultura, créditos a largo plazo, irrigación, terrazas, procesamientos de productos agrícolas, todo eso es una ventana de oportunidad enorme para Nicaragua; los Bancos no han aprovechado esa oportunidad, se dedicaron a financiar tarjetas de crédito, créditos comer-ciales, créditos personales, ese tipo de cosas.



El otro filón de oportunidades está en la vivienda y me parece que cuando entre en marcha este paquete de 5 mil viviendas que se anunció con la participación de Bancos Privados, va a significar un estímulo adicional para el sector de la construcción. Y me parece que va bien, porque las ferreterías están vendiendo este año arriba de 10%, talvez 15% más de lo que estaban vendiendo el año pasado; de igual manera, en un sondeo que hice con los restaurantes, veo que están vendiendo 20% arriba del año pasado y, el turismo que este año va a llegar a un millón de turistas.



Por todos los sectores hay una demanda de crédito productivo, que me parece que es donde está la gran oportunidad del Sistema Bancario en Nicaragua, y los Bancos que lo aprovechen van a salir muy airosos y muy exitosos; y los otros se van a quedar guardando la plata en la caja, me parece.



Pero el caso del BANEX es completamente aislado del Sistema, no va a tener ninguna repercusión y además, que no veo ningún desenlace estrepitoso en esta situación.



Periodista Erving Vega



¿Por qué cree usted que los Bancos se muestran más dispuestos y abiertos al otorgamiento de crédito de consumo y no a la producción? ¿Hoy por hoy es más riesgoso financiar a un productor que a alguien que quiere comprar un vehículo o que quiere financiarse una tarjeta de crédito?



Palabras de Francisco Mayorga



Creo que en parte fue un error de cálculo, porque los riesgos de las tarjetas de crédito y de los créditos personales pueden ser, inclusive, más altos que los créditos a la producción; porque los créditos personales son con la garantía de una firma, la persona perdió su empleo y no le vas a poder quitar nada. En cambio, el productor que hipoteca su propiedad, quiere cumplirte, tiene la voluntad de cumplirte porque no quiere perder su garantía. Esa es una cosa importante.



Creo que los Bancos, en esta década que está terminando, se equivocaron, porque vieron que los Bancos que se dedicaron al menudeo, en particular el Banco del Café en la década del 90, fueron exitosos y quisieron repetir ese esquema. Creo que era más bien la oportunidad de enfocarse en financiar la producción a largo plazo. Pero hay otro problema, y es que las Normas Crediticias que tiene Nicaragua, son cómo de primer mundo. Aquí, si un cliente se atrasa 1, 2, 3 meses ya lo tenés que tirar a pérdida; y si un cliente por razones de la sequía o de un exceso de lluvia le va mal, si lo reestructurás también lo tenés que tirar a pérdida. En realidad, creo que nosotros deberíamos tener unas Normas Crediticias, que faciliten el manejo de la relación con los clientes agropecuarios.



El Banco del Café, en mi experiencia, financiaba el sector cafetalero de una manera muy amplia... vino el huracán Mitch y perjudicó a una cantidad de cafetaleros, pero era evidente que al año siguiente iban a salir a flote; lo que tenía que hacer el Banco, lógicamente, era reestructurar y darles chance de salir a flote, porque el Banco no estaba en el negocio de andar quitando fincas.



Cuando cambiaron las Normas, le dicen al Banco del Café: los créditos que están reestructurados los tenés que tirar a pérdida... No estaban perdidos porque había garantía, había excelentes fincas de respaldo, y era una situación fortuita por una causa mayor, una eventualidad. Creo que ese tipo de Normas se tienen que visualizar con alguna flexibilidad, y en algún momento, no solamente en Nicaragua, sino también en toda América Latina, este tipo de Normas van a tener que ser reconsideradas, porque vinieron de Basilea, y son las que han significado la crisis bancaria mundial, porque se volvieron demasiado rígidas.



Cuando hay una crisis económica, cuando hay una eventualidad, una cosa masiva, evidentemente vos no podés, al mismo tiempo que están en crisis las empresas, meter en crisis a los Bancos; les tenés que dar un compás de espera, les tenés que facilitar capital y tenés que asegurarte que las cosas salgan a flote.



Periodista Erving Vega



En Nicaragua ¿cómo anda el nivel de crédito en cuanto a los intereses? ¿Qué tan barato o qué tan caro es el crédito si lo comparamos con el resto de Centro América?



Palabras de Francisco Mayorga



En relación al resto de Centro América, las tasas de interés andan un poquito más altas, pero no dramáticamente más altas. Sucede que en Centro América tenemos una Banca muy cartelizada... Hay pocos Bancos y en muchos de los casos representan intereses extranjeros; y estos Bancos además, están buscando cómo descremar el mercado y cómo cobrar las mayores tasas de interés en el sector de las tarjetas de crédito y los créditos perso-nales. Por el otro lado, cuando se trata de financiar a empresas amigas o relacionadas indirectamente de una manera muy discreta y muy disfrazada, ahí dan créditos más accesibles con tasas de interés más bajas.



Pero creo que con variables como el Banco Produz-camos, inclusive, el papel de las cooperativas, que es un papel muy positivo, esto ha venido significando en los últimos años, que las tasas de interés se están haciendo más accesibles. Creo que el tema en los próximos años, va a ser el tema de los plazos. Porque la habilitación la podés dar para el corto plazo, pero la agricul-tura tiene que capitalizarse, y si no tiene créditos a 5 años de plazo, con un año o dos años de gracia, para invertir en riego, por ejemplo, no vamos a dar un salto en el Sector Agrícola, que es donde están las oportunidades, no sólo locales, sino que a nivel mundial. Esa crisis alimentaria de la que se hablaba hace 2 años, sigue vigente, no ha sido resuelta y la demanda de alimentos en el Asia, en la India, en la China, en el África y en América Latina, sigue pujante.



De manera que el horizonte de desarrollo de nuestro país se encuentra en el agro, y eso es lo que los Bancos deberían visualizar y tratar de aprovechar.



Periodista Erving Vega



Volvamos al Banco del Éxito, usted dice: este es un caso aislado, el resto del Sistema está sólido; si fuera directivo de este Banco, usted señalaba, la opción sería volver a reconvertirse en una Financiera. Consejos para el resto de actores en esta situación... depositantes y deudores del Banco.



Palabras de Francisco Mayorga



Creo que todo deudor tiene que pagar sus créditos a tiempo, y que los que no paguen a tiempo van a tener que pagar intereses moratorios fuertes, y eventualmente, inclusive, van a correr el riesgo de que les quiten sus garantías. Un deudor, sobre todo un microempresario, un pequeño empresario tiene que ser muy solvente y mantener su imagen, no manchar su récord; cuando un deudor no paga, lo mandan a la lista negra, a los Centros de Información Crediticia, y eso es negativo para su futuro. De manera que lo mejor que puede hacer un deudor, es seguir cumpliendo con toda normalidad.



Mientras que en el caso de los depositantes, tienen que estar a la expectativa; realmente, como te decía, sólo el cirujano sabe cuál es la situación del paciente en el quirófano y, la estrategia del BANEX, me imagino que la van a estar haciendo pública una vez que tengan esta asamblea de accionistas, donde, supongo que los acreedores van a capitalizar parte de sus acree-durías para darle más fuerza patrimonial al BANEX. Pero la estrategia propiamente, la vamos a conocer hasta ese momento, y ahí veremos si real-mente lo que ellos quieren es convertirse en financiera o si van a hacer un esfuerzo para continuar funcionando como Banco.



Periodista Erving Vega



Muchísimas gracias, Doctor Francisco Mayorga, a ustedes amigos televidentes, gracias por acompa-ñarnos y les invito a quedarse en sintonía de TN8.

Fuente:http://www.tortillaconsal.com

Se necesita un banco central mundial, dice el ex jefe del BID

Bogotá. El ex jefe del organismo multilateral y actual profesor de la Universidad de Columbia, Guillermo Calvo, señala que una de las enseñanzas de la crisis económica mundial es la necesidad de un Emisor central que irrigue recursos a las naciones.

A su juicio, el Fondo Monetario Internacional (FMI) no puede asumir ese papel, aunque reconoce que las líneas emitidas recientemente por esa institución están encaminadas en la dirección correcta.
Calvo, especialista en economías emergentes, considera que en estos países la política económica debe darle prioridad a la protección de los sectores menos favorecidos de la sociedad y facilitar los medios para que las empresas privadas tengan acceso al crédito.



Una de las formas de hacerlo es reducir la carga impositiva, aunque advierte que los planes de política fiscal corren el riesgo de convertirse en proyectos de alto valor político pero ineficientes.

¿El papel de los países emergentes cambiará luego del remezón en los mercados internacionales?

Es probable que el Estado tome un papel más preponderante, dado que relativamente el Ejecutivo tiene mejor acceso al crédito que el sector privado. Este desbalance se hace más evidente gracias a las nuevas líneas de crédito que se vienen creando en el FMI, el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo, BID.

¿Qué políticas económicas recomienda para que los países emergentes afronten el escenario de desaceleración?

La política económica debería darle prioridad a la protección de los sectores menos favorecidos.

Desde un punto de vista productivo, se debe tratar de aliviar la situación de falta de crédito que enfrentan las empresas privadas. Hay diferentes maneras de hacerlo, desde dar crédito dirigido al sector exportador hasta reducir la carga impositiva de las empresas.

No soy muy amigo de los planes de estímulo fiscal. Corremos el riesgo de generar proyectos de valor político, pero altamente ineficientes.

¿Qué enseñanzas le ha dejado la actual crisis a la banca mundial?

Hay que mejorar la supervisión, de eso no hay duda. Sin embargo, se debe ir pensando en crear algo parecido a un Banco Central Mundial. El FMI no lo es, aunque hay que reconocer que los nuevos canales que se han creado van en esa dirección. Me temo, sin embargo, que esas líneas pueden no ser suficientemente grandes para que el Fondo pueda operar de la manera que lo hacen los bancos centrales en su propia plaza.

¿Cuáles son las posibles soluciones que usted considera pertinentes para paliar la situación actual?

Se está yendo en la dirección correcta en cuanto al sistema bancario y es posible que empecemos a ver una recuperación en los próximos meses. El peligro que se avecina es la inflación pues hay mucha liquidez en el mundo (aunque mal distribuida) que se ha emitido recientemente y que existía antes de la crisis. Esta liquidez se va a empezar a volcar a activos más rentables que los bonos del Tesoro de EE.UU., adicionalmente, puede existir un incremento importante en el precio de los commodities, lo que alimentaría la inflación. Esto enfrentaría a nuestras autoridades con un dilema serio, si todavía no se ha recuperado el producto y el empleo. Deberán entonces decidir qué es mejor, si más inflación o más desempleados.


Espacio para analizar el mercado de capitales

La estabilidad del mercado de capitales es fundamental para el desarrollo económico de un país, ya que es a través de éste que las empresas obtienen recursos para aumentar su productividad y sustentar su crecimiento a largo plazo. En situaciones turbulentas, como la de la economía mundial es fácil perder el norte; por esta razón, durante el XXI Simposio de Mercado de Capitales, que se realizará en Medellín, se tiene previsto analizar el impacto de los recientes movimientos en los mercados financieros sobre los activos y la economía local.
Fuente:http://rse.larepublica.com.co